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李奇興  綜合管理部副經理

九月二十一、二十二日，公司組織中層管理人員學習了由格局商學院林俞丞老師主講的《工匠精神——全員執行力實戰訓練》培訓課程，首先我非常感謝公司領導為我提供了這樣一次好的學習機會,讓我能在家門口聆聽專家的講座。這個培訓不僅是知識技能的學習,也是對自身文化修養的一種提升,它不僅開拓了我的視野、增長了知識,也使我的心境得到了升華,思想獲得了凈化。通過學習,總結全員執行力與工匠精神心得體會如下：

執行力就是把想法變成現實的能力，執行力就是競爭力、是一種擔當。執行力就是行動力，就是堅決行動、馬上執行。而公司的中高層執行力是最關鍵的-中高層是執行力之腰。

怎么提高執行力?提高執行力,主要是提高隊伍工作能力，要轉變中高層管理人員的工作態度、既要靠自身努力,加強塑造自身人格的力量,還要不斷加強管理團隊相互之間的溝通。說清楚、聽明白、要確定。

在工作中管理人員不能充當民意代表、爛好人，也不能充當踢皮球的足球隊員，更不能當沖鋒在前忘掉全隊的沖鋒隊員，管理人員要明確定位自己的角色：挑擔者、帶動者、信號源、檢查者、教練員、服務生、黑臉。在工作中，我們不光要做好帶頭人、做好榜樣，還要發出正確的信號，做好檢查。更要有一顆服務生的心，給大家做好服務。在公司我現在的主要工作是做后勤保障，我也是認為要給大家服務好，給大家解決一切后顧之憂，讓大家能安心的工作，才能給公司創造更多效益，我們才能有好的收入。所以我平常都是會主動給員工解決一些問題，比如我出去辦事的時候，順便幫大家取下包裹、買點菜、生活用品之類的，有員工需要接送孩子、家人的也會幫忙。員工需要購買價值較大的物品如買房等也會主動當參謀并爭取一些優惠等。

總之在工作中，我們要做到：主動做事、主動溝通、主動回饋、主動關切。任何事情都要主動去問去做，不能等。

檢查落實,靠監督促出執行力。平常工作中，要主動的去檢查監督下屬的工作，只有檢查監督到位，并及時解決糾正錯誤的執行，才會有正確的執行結果。

工匠精神無疑是這個時代寶貴的精神財富。就是工匠對自己的產品精雕細琢,精益求精的精神理念。我們工作不僅僅是為了賺錢,是對工作的執著,對所做之事,精益求精,精雕細琢的精神。一旦你選擇好了職業,就必須全心投入工作中,你必須愛自己的工作,樹立一種對工作的熱情和執著的精神,對所從事的事業精益求精?，F在公司已經為我們搭建了實現價值的平臺,我很清楚該拿什么來回報公司：樹立正確的工作觀念,珍惜工作,感恩公司,把職業當事業,把工作當修心，做一個信守承諾、有責任心、有擔當、有理想、永不言敗的英茂人，這就是我接下來要做的。